Document présenté à l'Assemblée générale qui s'est tenue le 1er juillet 2009.

Les différents points ont été soumis au vote et acceptés à l'unanimité.


Première partie : COMPTE RENDU MORAL

 Nous avons poursuivi pour la 3^ème année consécutive notre programme qui vise à favoriser la mise en place des bases d’un développement pérenne dans les villages de brousse situés dans la Région de Dosso.

 82 % de la population est rurale : des hommes, des femmes, des jeunes qui aspirent à vivre mieux et à rester dans leur village. Un capital humain jusqu’ici non valorisé. Les autorités nigériennes ont d’ailleurs pris conscience de ce phénomène et ont mis en place la Stratégie de Développement Rural (SDR) qui s’inscrit dans leur programme d’urgence de lutte contre l’extrême pauvreté.

 Par l’implantation des CADER (Centres d’Apprentissage et de Développement Rural) en brousse, par la mise en œuvre de projets d’activités villageois et par le développement de productions destinées à un marché pus large que le village, nous répondons aux objectifs de la SDR.

 Cette année a été particulièrement intéressante car elle nous a permis de poursuivre notre action par l’ouverture du CADER de Daoudadey et d’évaluer les premiers effets de notre programme dans les villages de Tidirka et de Tchambanga.

 DAOUDADEY : LE NOUVEAU CADER ouvert en octobre 2008

 Nous ne nous attarderons pas sur ce nouveau CADER dont les résultats sont très prometteurs :

18 jeunes suivent la formation : les garçons et les filles sont dynamiques et volontaires et fournissent déjà des prestations de qualité dans tous les ateliers.

 TCHAMBANGA :

 AUTONOMIE ACCOMPAGNEE depuis février 2009

A l’issue de la formation de base terminée en février, sur 18 stagiaires, 16 travaillent désormais en coopérative. Ils ont démarré avec un capital de 900 €, résultat des ventes faites au cours de leur formation.

- Les filles s’étant mariées dès la fin de la formation, 2 d’entre elles ont quitté le village mais les autres ont obtenu de leurs nouvelles familles l’autorisation de continuer à travailler dans le cadre de la coopérative ;

- les villageois et ceux des villages environnants passent régulièrement des commandes (tabourets, tables, portes, robes, vêtements pour les enfants …) ;

- L’un des jeunes artisans de l’atelier couture a demandé à suivre un stage pour se perfectionner dans la fabrication des chemises (il est actuellement en stage chez un tailleur de Dosso) ;

- les villageois ont exprimé le besoin d’avoir un atelier de réparation des charrettes dans le village : 4 jeunes artisans, après un stage de rechapage au mois de mars, exercent cette activité au village ; un stage de soudure est prévu en septembre ;

- un modèle de chaise réalisé par l’atelier menuiserie a été présenté à l’Ecole Normale de Dosso qui en a commandé  18  : 8 en mars et 10 en mai.

Ces stages et cette commande de chaises permettent de faire connaître les jeunes artisans et pourront leur ouvrir des opportunités par la suite.

 A ce jour, depuis le mois de mars, la coopérative a  réalisé, toutes activités confondues, un bénéfice de 252 225 Fcfa (385 €) soit 24 € par stagiaire.

 

Les projets villageois , outre l’arachide,  concernent le maraîchage et le microcrédit pour développer l’élevage ovin ; à ce jour :

-          une zone de maraîchage existe dans le village mais le puits est défectueux ; un dossier de demande de financement est en cours pour la réparation du puits et l’installation d’un système d’irrigation ;

-          nous avons accordé un microcrédit de 400 000 F (600 €) pour que les jeunes de la coopérative puissent démarrer un petit élevage.

 

TIDIRKA : l’AUTONOMIE ACCOMPAGNEE depuis mars 2008

 Les jeunes artisans issus du CADER exercent leurs activités dans le cadre du Groupement NYYA. Le démarrage a été beaucoup plus lent qu’à Tchambanga, mais, globalement, grâce aux microcrédits accordés pour l’élevage et l’épicerie, les jeunes arrivent à avoir des revenus de l’ordre de 20 € par mois et par personne.

 Le fait marquant de l’année a été la construction d’un puits  pour l’exploitation d’une zone de maraîchage de 1 ha en réponse à un projet des villageois. Le chantier a été réalisé de février à mai par le Chef du village, puisatier de métier, et une équipe de villageois habitués à travailler avec lui. Les travaux se sont déroulés sans incident ; ils ont été suivis par le directeur du Génie Rural de Dosso et par Namata pour les approvisionnements et la coordination des équipes de villageois chargés de l’approvisionnement en eau et en sable et du nettoyage des lieux.

LA CONFIANCE ET L’ENTHOUSIASME DES VILLAGEOIS

 Le compte rendu ci-dessus témoigne déjà de l’effet positif de notre programme sur l’activité des jeunes artisans que nous avons formés et sur la mise en place d’activités villageoises de nature à améliorer leur alimentation et à générer des revenus.

 Mais un autre fait encourageant réside dans l’accueil des villageois qui viennent de plus en plus nombreux aux réunions que nous organisons ; à la dernière réunion à Daoudadey, nous avons enregistré 312 personnes, à égalité hommes et femmes, à Tchambanga, plus de 200 personnes de même qu’à Tidirka. Les comités de parents sont également toujours présents et soucieux de voir leurs jeunes réussir…. Or, nous ne venons pas distribuer de l’argent mais créer des opportunités de s’engager dans des activités dont les revenus dépendront de leur travail.

 

RECHERCHE PEDAGOGIQUE

 Mise au point des manuels de formation en Djerma avec le Directeur de l’école de Daoudadey. Nous disposons à ce jour de :

- alphabétisation : 2 manuels d’alphabétisation (niveaux 1 et 2) et 1 manuel de perfectionnement .

- gestion : 1 manuel de cas pratiques et 1 manuel de comptabilité

- maraîchage : 1 manuel en cours d’achèvement qui sera accompagné de panneaux pédagogiques pour la formation des exploitants (femmes en majorité)

- élevage : 1 manuel sur l’enrichissement de l’alimentation du bétail.

Ces manuels vont être proposés aux ONG qui travaillent sur le terrain, ce qui pourrait être une source de revenus pour le programme.

 

MISSIONS

 En novembre 2008 : venue d’Hélène et Pierre DUCARRE qui ont plus particulièrement travaillé sur le maraîchage.

En février puis en juin 2009 : Mission MAC (Mireille, André Lafitte et Claire Clémenceau), qui ont travaillé sur la formation, l’évaluation et le maraîchage.

Un mission longue a été assurée par JM Urtizvéréa (septembre-novembre ; janvier-février ; mi mai-mi juin)

 

 

Deuxième partie : COMPTE RENDU FINANCIER

RESSOURCES en €
Postes		2007-2008			2008-2009
Adhésions		4 225			3 454
Diverses actions		2 191			731
s/total 1			6 416				4 185
Soutiens privés
Groupement ORPI Landes		14 500			9 000
PRIMLAND					2 000
CREDIT AGRICOLE D'AQUITAINE					5 000
Fondation Solidarité et Développement du Crédit Agricole					5 000
SIKIG					10 000
Fondation VEOLIA					10 000
ONG MICROFEL					3 000
Soutien public
CONSEIL REGIONAL D'AQUITAINE		4 200			1 800
s/total 2			18 700				45 800
Divers
Dons des missions venues au Niger		502			395
Remboursements microcrédit accordés					313
Avance trésorerie au Niger					671
Produits financiers					90
s/total 3			502				1 469
TOTAL RESSOURCES			25 618				51 454
DEPENSES en €
au NIGER		2007-2008		2008-2009		variation
I) CADER
Investissements		6 785		10 268		+51%
Fonctionnement		11 911		16 249		+36%
dont Salaires		7 024		7 184		+3%
Transports		1 689		3 609		+73%
Autonomie accompagnée				1 211
Recherche pédagogique		834		2 508
TOTAL CADER		19 530		30 236		+55%
II) PUITS DE TIDIRKA				9 726
TOTAL DEPENSES NIGER		19 530		39 962		+104%
en  France		2 197		2 026
TOTAL GENERAL DEPENSES		21 727		41 988		+93%

 

TRESORERIE

	01/07/2008
	Avoirs en début exercice		4 324
	Ressources de l'exercice		51 454
	Total disponibilités		55 778
	Dépenses de l'exercice		41 988
	Solde de l'exercice		13 790

   
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La fin de la formation de base des jeunes stagiaires a été sanctionnée par une remise des diplômes en présence du Chef de village, de l'Imam, des responsables des structures villageoises, des parents et de nombreux villageois.

                  


Ils sont désormais "jeunes artisans" et ont créé leur coopérative.

Ils débutent avec un capital de 550 000 Fcfa ( 825 €), résultat des ventes qu'ils ont réalisées par la vente des produits qu'ils ont fabriqués au cours de la période de formation..

Désormais, ils vont travailler à leur compte. Les équipements restent à leur disposition à charge pour eux de les entretenir et de poursuivre les activités.

Nous continuons à les suivre et à dispenser les cours de gestion.


Lire la suite : septembre - octobre 2009

Depuis le 6 novembre, 20 stagiaires sont entrés en apprentissage

 


Les constructions :

Depuis la dernière mission qui s'est terminée en décembre 2008, Namata et Ablaziz ont bien fait avancer les travaux

Les locaux pour la couture et l'alphabétisation

Les cases rondes pour l'atelier broderie et l'accueil sont en cours de finition

Pendant ce temps, les stagiaires ont commencé leur formation dans des locaux prêtés par les villageois

Premiers travaux de broderie



                         crochet

 

        Le lundi est jour d'évaluation des travaux de la semaine


Ablaziz vérifie le travail de menuiserie




Premiers pas en couture

 


En tricotage, les stagiaires ont appris à faire des cagoules

(ici, c'est la saison froide : 20 degrés la nuit et 30 degrés le jour !)

la joie des jeunes filles
qui ont été félicitées pour leur travail


Tous les travaux ne sont pas terminés mais on a hâte de s'installer

                                                         Il reste à construire le hangar de menuiserie
                                                     et à faire les plantations de manguiers et de nims.

Les stagiaires vont terminer l'étape 1 de leur apprentissage et choisir leur métier.  Ils poursuivront leur formation dans les nouveaux locaux du Centre.

Lire la suite : CADER DE DAOUDADEY - mission sept/octobre 2009

Nous organisons des réunions avec les villageois et villageoises afin de faire émerger des projets d'activités susceptibles d'améliorer leurs conditions de vie et de leur procurer des revenus.

Pour leurs projets, nous montons des dossiers afin de trouver des financements et nous recherchons des compétences localement pour assurer les formations à ces nouvelles activités.

C'est ainsi qu'à Tidirka, les projets suivants ont vu leur jour :

           - Culture et transformation de l'arachide

           - maraîchage



Lire : Projets villageois - janvier 2008

La mission s’est déroulée dans de très bonnes conditions et nous avons eu le plaisir d’accueillir Pierre et Hélène (mission PH) qui sont venus travailler sur le maraîchage fin novembre.

 

Ce compte rendu est une première approche de l’évaluation du programme que nous développons depuis septembre 2006. Même s’il est encore trop tôt pour en tirer des conclusions sur la pérennité de notre action, il s’agit de s’assurer que des évolutions se sont produites dans les villages où nous intervenons et que la situation des villageois s’est améliorée ou est en bonne voie d’amélioration, l’objectif étant le développement rural et la marche vers l’autonomie.

 

I)                   Les Centres d’apprentissage et de Développement rural

 

Notre programme s’organise autour de 2 axes successifs:

-          l’axe 1, apprentissage et alphabétisation pour les jeunes descolarisés, axe que nous finançons entièrement,

-          l’axe 2, développement rural pour l’ensemble des villageois et sur la base de leurs projets, axe  pour lequel nous établissons des dossiers afin de rechercher des financements extérieurs.

 

Nous avons aujourd’hui 3 villages à des stades différents :

    -          Tidirka (ouvert en septembre 2006)

 

Axe 1 - la formation de base est terminée depuis mars 2008 et les jeunes artisans exercent leurs activités en autonomie.

Axe 2 – sous notre impulsion, des activités villageoises génératrices de revenus ont démarré : épicerie, petit élevage, transformation de l’arachide. Un projet de maraîchage est en cours (voir III ci-dessous).

 

-          Tchambanga (ouvert en octobre 2007)

 

Axe 1 : les stagiaires sont en autonomie progressive et termineront leur formation de base fin février 2009.

Axe 2 : comme à Tidirka, les groupements de femmes ont souhaité développer l’activité de l’arachide ; nous avons monté un dossier que nous avons présenté au Projet Lux-Développement ; il est en bonne voie d’acceptation. Un projet de maraîchage est en cours (voir III ci-dessous).

 

-          Daoudadey (ouvert en novembre 2008)

 

Axe 1 : la formation de base a commencé le 6 novembre 2008.

Axe 2 : les réunions villageoises débuteront au mois de mars 2009.

 

 

II) Les premiers résultats

 

Au cours de la mission, nous avons commencé à analyser les premiers résultats sur les villages de Tidirka et de Tchambanga. Il faudra néanmoins attendre l’année 2009 (et les suivantes) pour avoir des résultats plus significatifs.

 

II.1 Première évaluation à Tidirka

 

-          sur les objectifs de base

 

objectifs de base
Pour 18 stagiaires qui ont suivi la formation, la capacité à exercer les métiers appris au cours de l’apprentissage	Les jeunes artisans sont capables de fabriquer les objets qui correspondent aux besoins des villageois. A l’occasion de la rentrée des classes, de la fête de la rupture du jeûne et de la fête de Tabasky les ateliers ont eu des commandes de vêtements et d’articles de menuiserie (tabourets, bancs, tables, ….). Ils tiennent leur comptabilité : journal de caisse, achats, stocks, compte d’exploitation. Les résultats sont cependant insuffisants et il faut attendre que les activités villageoises génératrices de revenus soient plus développées pour permettre d’accroître la demande. Il apparaît nécessaire également de poursuivre les réunions villageoises afin de faire comprendre l’intérêt de faire travailler les artisans du village.
Freiner l’exode des jeunes garçons	Les 9 garçons formés au Centre sont restés au village. Ils ont constitué le Groupement NYYA et exercent leurs métiers dans les locaux du Centre qui leur sont loués (somme symbolique). Pour rester au village, il leur faut au minimum un revenu monétaire de 15 € par mois et par personne, montant qui n’est pas encore atteint.
Retarder l’âge du mariage des filles et leur assurer l'exercice d'un métier	Aucune fille n’a été mariée pendant les deux ans de formation. En revanche, elles ont toutes été immédiatement mariées en mars 2008 et ne sont pas revenues au Centre, et sur ce dernier point, c'est un échec.  Comme elles sont mariées dans le village, nous négocions actuellement pour qu’elles soient autorisées à faire du travail à domicile (broderie, tricotage …) car la demande existe.
Laisser dans le village un groupe alphabétisé et formé à la gestion	A part deux irréductibles (une fille et un garçon), tous les jeunes que nous avons formés lisent, écrivent et savent faire les calculs de base alors qu’ils étaient majoritairement analphabètes au départ. 4 d’entre eux sont capables de mener des réunions, de faire des comptes rendus et de tenir les documents comptables. Les cours de gestion continuent pour le Groupement NYYA.
Favoriser l’implantation d’activités génératrices de revenus pour les villageois	Sous notre impulsion, la transformation de l’arachide dans le village s’est développée ; c’est une activité  très rentable. La saison a commencé en novembre et va se poursuivre jusqu’en juin 2009. Nous aurons alors des informations plus précises sur les gains obtenus et sur l’utilisation qui est faite de ces revenus.
Evolution des attentes des villageois
Demande de microcrédit pour monter des activités nouvelles	Pour répondre à des demandes exprimées lors des réunions villageoises, des réalisations ont vu le jour : -          une épicerie -          une expérience d’élevage d’ovins Deux réalisations menées par le Groupement NYYA et pour lesquelles nous avons accordé un microcrédit. Ces activités nouvelles s’avèrent rentables.
Demande d’alphabétisation et de formation à la gestion de la part des femmes des groupements	Nous étudions actuellement les modalités de mise en œuvre de cette formation qui pourrait être l’occasion d’introduire des notions de développement rural.
Expérimentation de nouvelles variétés d’arachide et premières ébauches d’organisation pour la commercialisation de l’huile d’arachide	Hommes et femmes ont régulièrement travaillé sur le champ expérimental monté à Tidirka par le Projet Lux-Développement. Les femmes nous ont sollicités pour les aider à s’organiser en vue de commercialiser l’huile.

   voir des photos, cliquez sur  : Ateliers de Tidirka

II.2  Première évaluation à Tchambanga

 

Les jeunes n’ont pas encore terminé leur formation : ils sont actuellement en autonomie progressive. Filles et garçons se montrent particulièrement actifs :

 

-          leur travail est de qualité

-          en alphabétisation, nous avons actuellement 2 niveaux :

·              niveau 1 : 13 stagiaires et la formatrice en broderie ; analphabètes au départ, ils lisent et écrivent aujourd’hui sans difficulté ; les cours de gestion ont commencé en décembre ;

·              niveau 2 : un groupe de 6 stagiaires qui au départ avaient quitté l’école entre le CM1 et la 5^ème ; ils sont en mesure aujourd’hui de gérer les activités du Centre. Nous leur apprenons actuellement à monter des projets.

 

Nous notons déjà dans ce village une dynamique beaucoup plus forte qu’à Tidirka :

-          les parents sont très impliqués, nous les préparons à laisser leurs filles poursuivre leur travail quand la formation sera terminée et même si elles sont mariées ... à suivre ...

-          les villageois fréquentent régulièrement le Centre et passent des commandes

-          les personnes des villages environnants viennent souvent pour faire des achats.

 

Au cours des réunions villageoises, à côté des activités de base, des besoins d’activités nouvelles émergent : rechapage des pneus et réparation des charrettes (ce qui suppose l’achat d’un groupe électrogène), une épicerie, de l’élevage.

 

Ces  projets sont cohérents et s’inscrivent bien dans une optique d’autonomisation villageoise.

 

Nous attendons la fin de la formation initiale en février pour envisager un plan de soutien sur tous ces projets villageois.

  voir des photos, cliquez sur :  Ateliers de Tchambanga

III) LE MARAICHAGE

 

Lors de la dernière mission, nous avons particulièrement travaillé sur le maraîchage : cette activité correspond à une attente de tous les villageois : meilleure alimentation, lutte contre la désertification et possibilité d’avoir des revenus par la vente des excédents.

 

III.1 Les champs écoles

 

A Tidirka 

 

   - mise en culture du champ école de 550 m² que nous avions aménagé au mois de mars dernier.

   La formation au maraîchage est assurée par Ibrahim.

   Le jardin école du Centre a été démarré par la mission Microfel début novembre et la mission de     Pierre  et Hélène fin novembre.

A Tchambanga

 

- Réparation d’un forage situé à 150 m du Centre et aménagement d’un champ école de 600 m². Les villageois ont participé aux travaux. Les pépinières viennent d’être réalisées et la formation est assurée par Ibrahim.

 

Le travail de la mission « PH »  a permis de lancer le champ école du Centre et de bien conseiller Ibrahim dans son approche pédagogique.

 

Normalement nous devrions ramener de la prochaine mission (janvier à mars) des photos des légumes produits !

 

III.2 Le projet villageois de Tidirka

 

   Depuis le mois de mars, nous avions étudié les modalités de mise en place d’une zone de maraîchage  de 1 ha qui serait cultivée par et pour les villageois.

 

En collaboration avec les compétences locales (Direction de l’hydraulique de Dosso,  Projet Lux-Développement, Services techniques de la Mairie de Dosso), nous avons mené les études de faisabilité, la mission MAC (Mireille, André et Claire) s’étant particulièrement investie dans cette phase préparatoire.

 

Début juillet, nous avons monté un dossier avec un partenaire compétent dans le domaine du maraîchage en Afrique, l’ONG MICROFEL, dossier que nous avons déposé auprès de la Fondation VEOLIA.

 

Nous venons d’apprendre que notre dossier a été retenu ce qui nous permettra de lancer la réalisation de l’aménagement du site de Tidirka dès le début de l’année 2009.

 

Sur demande de votre part, communication du dossier.

 

III.3 Le projet villageois de Tchambanga

 

Dans ce village, une ONG locale a commencé à aménager une zone de 2 ha. Les pépinières sont prêtes, les planches de culture aussi …. Il ne leur manque que l’eau ! En effet, le puits qui est sur la zone n’est pas en bon état.

 

Les villageois nous ont sollicités pour la réparation du puits : un devis est à l’étude.

 

IV) NOTRE RECHERCHE DE FONDS

 

 Avant l’été, nous avions déposé des dossiers de demandes de financement auprès :

-          d’entreprises locales ( SIKIG : Société Internationale des Kiwis du Gaves, Coopérative PRIM’LAND de Labatut), le Groupement ORPI Landes continuant à nous soutenir,

-          de la Fondation Agir Sa Vie (FASV),

-          de la Fondation VEOLIA pour le projet de maraîchage de Tidirka,

-          du Crédit Agricole et de la Fondation

 

Tous ces dossiers ont connu une issue favorable ce qui nous permettra de terminer les actions entreprises en 2008.

 

V) Conclusion

  

Bien qu’il soit encore tôt pour évaluer la pérennité de nos actions et même si des différences apparaissent entre les villages, nous pouvons considérer que les villageois ont changé : ils ne demandent plus de l’aide mais ils souhaitent apprendre à exercer des activités  pour améliorer leurs conditions de vie par eux-mêmes. L’activité de maraîchage devrait favoriser, par l’amélioration de la sécurité alimentaire, l’ouverture sur des activités plus tournées vers le développement villageois.

 

A ce jour, nous avons formé 61 jeunes et, par notre soutien aux activités villageoises, plus de 400 familles (soit environ 2 800 personnes) voient leurs conditions de vie améliorées.

 

Un coup de chapeau à l’équipe nigérienne !

 

L’équipe des formateurs nigériens s’est étoffée et ils méritent nos encouragements :

Namata et Ablaziz, les deux responsables des Centres,

Seydou, Ibrahim, Amina, Hadiza, Halima, Gnilli, Aïssatou, Mariama en menuiserie, maraîchage, couture, broderie, vannerie.

 

Ils croient au projet et ne ménagent pas leurs efforts. Ils s’investissent auprès des jeunes et des villageois en nourrissant l’espoir de les sortir de leur extrême pauvreté.

 

Ils sont maintenant bien connus des membres de notre association qui sont venus en mission et un esprit « grande famille » s’est instauré entre nous.

  Voir des photos, cliquez sur :  L'équipe nigérienne 

Le centre de Daoudadey

 

Nous n’avons pas développé le Centre de Daoudadey dans ce compte rendu car il est en phase de démarrage mais les premiers résultats sont prometteurs ; les filles sont particulièrement  dynamiques et les garçons se trouvent confrontés à la nécessité de faire mieux ! Une bonne émulation. Les villageois  sont également très coopératifs et ce Centre démarre dans de bonnes conditions.

Voir des photos, cliquez sur :   Le nouveau Centre de Daoudadey
 

Le travail du Bureau

 

Depuis notre dernière Assemblée Générale, les membres du Bureau ont beaucoup travaillé pour monter les dossiers et suivre les activités ;  nous pouvons être satisfaits des résultats obtenus à ce jour …...

 

…. mais, plus que jamais, nous aurons besoin de votre contribution si nous voulons continuer.

 

Sur demande : les budgets 2009.